top of page
מנהיגות ופיתוח מנהלים
אני מאמין שפיתוח מנהלים אינו מתחיל בתיאוריה, אלא באחריות, שיקול דעת וביכולת לקבל החלטות במציאות מורכבת.
לאורך השנים הובלתי מנהלים וצוותים במערכות גדולות, בתהליכי שינוי ובסביבות של אי ודאות. למדתי שמנהיגות טובה ננבנית מהיכולת להציב כיוון ברור, לדרוש ביצוע ולבסס אמון באמצעות דוגמה אישית וחניכה ולא רק באמצעות סמכות.
כיום אני בוחר מעת לעת ללוות מנהלים והנהלות בתהליכים שבהם הנסיון שלי יכול ליצר ערך : קבלת החלטות, הובלת שינוי, בנית צוותי הנהלה, התמודדות עם מורכבות ופיתוח שיקול דעת ניהולי.
ליווי אישי המבוסס על נסיון של שנים בהובלת אנשים ומערכות. מקום לחשיבה משותפת על החלטות, הובלת שינוי, בניית צוותי הנהלה ופיתוח שיקול דעת ניהולי.
bottom of page